Squid - Conseil en management

Créons
vos solutions !

Ma mission

MA MISSION

L'HUMAIN, CLÉ DE VOTRE RÉUSSITE !

Après 20 ans d’expérience dans la même banque dont 6 ans de management d’équipes commerciales, mon constat est le suivant : la richesse et la force d’une structure de travail, c’est le capital humain. Je prends le parti d’affirmer que :

  • Le mode de management va permettre aux collaborateurs de réussir dans leur travail,
  • Chaque entreprise, collectivité ou association est un ensemble de systèmes humains qui doivent fonctionner en harmonie
  • L’être humain est capable de fonctionner de manière écologique et performante, grâce à une approche fondamentale…

SQUID Conseil adresse ses expertises aux entreprises, collectivités et associations qui ont la volonté :

  • De comprendre les systèmes humains qui les composent, et de les amener à œuvrer ensemble,
  • De mettre en place des actions de fond, afin d’accéder à de nouvelles solutions et à des résultats encore jamais atteints.

SQUID Conseil, spécialiste en Relations Humaines, vous propose de vous accompagner dans la création de vos solutions.

UN SALARIÉ HEUREUX EST …

Source : Regards de Challenge (Sondage IPSOS)

un salarié heureux est 6x moins absent

6x Moins absent

un salarié heureux est 55% plus créatif

55% PLUS CRÉATIF

un salarié heureux est 31% plus productif

31% PLUS PRODUCTIF

un salarié heureux est 2x moins malade

2x MOINS MALADE

MES Expertises

FORMATION

Des modules de formation personnalisés basés sur des apports théoriques, des cas concrets et des illustrations pédagogiques. Que l’on parle d’approche globale, spécifique, pratique, ludique ou liée à la performance, la solution qui vous correspond, existe !

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CONSEIL

Accompagnement personnalisé ou collectif s’appuyant sur la mesure de l’opérationnalité et
de la performance des managers. Utilisation d'une approche en face-à-face basée sur des expertises comportementales et cognitives.

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COACHING

Un accompagnement des managers et dirigeants axé sur le changement de prisme, l'accès aux ressources et la mise en oeuvre d'un nouveau modèle comportemental, managérial et relationnel.

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«L’avenir n’est jamais que du présent à mettre en ordre.»

Antoine De Saint Exupéry
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Hélène M. (Directrice médiathèque)

Intervenant impliqué, dynamique, respectueux et bienveillant qui utilise une méthode concrète pour dénouer des situations humaines complexes. Bruno a su écouter, conseiller et accompagner chaque personne de l'équipe pour l'amener vers un mieux-être professionnel. L'ensemble du personnel a ainsi été impliqué à nouveau et motivé pour accomplir ses missions. Le programme et le calendrier établis ont été suivis efficacement.
La formation managériale collective au sein de la mairie a aussi été très intéressante par les échanges qu'elle a permis. Cela donne envie d'approfondir certains domaines pour progresser encore dans ce domaine parfois difficile du management.

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Michel S. (Directeur Général des services d’une commune de Gironde)

La commune de SAINT LOUBES a sollicité l’intervention de SQUID CONSEIL, la collaboration s’est révélée très fructueuse.
L’intervention initiale avait pour but la résolution de difficultés relationnelles au sein d’un des services de la commune.
La mission a été parfaitement définie, organisée et mise en œuvre par Monsieur FONTAGNERES-CORBIERE. Elle a été menée avec professionnalisme et humanisme. Les résultats de ce travail sont positifs, chaque individualité a retrouvé sa place dans le service, les relations sont apaisées et le cadre de travail redéfini est partagé par tous.
Par ailleurs, le module de formation managériale a été suivi par l’ensemble des responsables de services de la commune, ce qui a permis de rappeler et de préciser à chacun le rôle du manager dans une collectivité territoriale de notre strate. Les participants sont très satisfaits par le contenu et par l’approche concrète des situations. Cela a un impact indéniable sur les relations de travail au quotidien.

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Mathieu C. (Responsable de ligne dans l’édition)

Très bon formateur ne lisant pas simplement un Powerpoint. Une formation vivante, faite d’échanges, d’explications de situations. Très communicant et tout ce qu’il faut pour une formation sur la conduite d’un entretien.

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Fabrice G. (Directeur de production)

Formateur dynamique, sans « blabla », qui va à l’essentiel et présente différents cas d’expérience enrichissants ; cette formation est enrichissante.

Blog

Mission accomplie !

8 novembre 2019

Je tiens à remercier vivement Monsieur Pierre DURAND, Maire de Saint-Loubès, Michel SANTAOLALLA son Directeur Général des Services et Virginie ECALE sa Responsable RH pour leur confiance accordée dans le cadre de la résolution d’un problème de relations humaines au sein de l’un des services de la commune. Ainsi, après un protocole d’accompagnements individuels et… Voir l’article

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